quarta-feira, 20 de setembro de 2017
terça-feira, 27 de janeiro de 2015
sexta-feira, 19 de setembro de 2014
Qual é a principal vilã da administração do tempo?
Uma recente pesquisa americana mostrou que um profissional só consegue permanecer focado em uma tarefa por no máximo 11 minutos até que o telefone toque. Uma vez que ele pára um trabalho, custa, em média, 25 minutos até que a atenção se volte àquela primeira tarefa. Isso pode levar a uma perda de até 2 horas diárias.
"Algumas pessoas têm uma tendência natural a serem mais organizadas e a seguirem processos. Outras pessoas por sua vez são tão desorganizadas e avessas às regras que têm mais dificuldade para adquirir novos hábitos de produtividade", afirma Christian Barbosa, presidente da Tríade do Tempo.
A explicação a essa curiosidade se dá ao fato de que o cérebro humano possui dois hemisférios, ligados entre si pelo corpo caloso. O hemisfério esquerdo, conhecido como consciente, é o responsável pelo raciocínio lógico. O hemisfério direito, conhecido como inconsciente, é o responsável pelo raciocínio criativo.O hemisfério esquerdo é organizado, racional, lógico, analítico e se baseia no uso das palavras. Ele emite ordens e combina conceitos. O hemisfério direito é completamente diferente. É intuitivo, imaginoso e criativo. Ele usa a linguagem do visual, do auditivo e do sensitivo.
Pessoas com o hemisfério esquerdo mais predominante têm a tendência a serem mais organizadas, analíticas e gostam de seguir processos. Conseguem facilmente seguir uma ordem para executar suas tarefas, são mais previsíveis, são pontuais e adorariam que o mundo fosse pontual.Pessoas com hemisfério direito predominante possuem a tendência a serem mais espontâneas, têm mais dificuldades com processos, são mais desorganizadas. São fãs de pilhas de papéis, e caixas de e-mail cheias, gostam de atender diversos projetos simultaneamente e têm uma facilidade enorme de se distraírem. Não existe um hemisfério melhor que o outro. Ambos são igualmente importantes. O segredo é saber utilizar os dois a seu favor na hora de ganhar mais tempo no seu dia.
O cérebro é facilmente atraído por acontecimentos ao seu redor. Basta alguém no escritório iniciar uma música, um falatório ou alguma novidade e pronto, era essa a desculpa que você precisava para fugir da atividade por algo mais interessante.
Veja algumas estratégias, sugeridas pelo especilista, que podem ser adotadas para combater a falta de foco:
1) Priorize suas atividades
Todos os conceitos de administração de tempo levam você a ter uma dia mais focado. Quando você se organiza, você define objetivos, se planeja e consegue saber o que precisa realmente fazer no seu dia. Liste todas as atividades e priorize numericamente. Siga essa ordem na execução das tarefas.
2) Operação Shutdown
Quando precisar se focar em alguma atividade, desligue completamente seu celular e telefone, televisão, msn, e-mail, feche a porta e peça para ninguém incomodá-lo até terminar. Quanto mais você se afastar das possíveis interrupções mais sucesso terá na sua concentração.
3) Para focar crie um padrão
Você pode ritualizar a sua concentração. Escolha uma música tranqüila que você goste e o ajude a relaxar. Alguns estudos de superlearning comprovam que a música barroca aumenta em 3 ou 4 vezes a concentração e a capacidade de absorção do cérebro. Toda vez que precisar se focar ouça sempre a sua música que o ajuda a se concentrar. Isso criará uma "ancora auditiva" e o colocará em estado de concentração muito mais rápido.
4) Respire
Antes de iniciar seu trabalho, relaxe por alguns minutos. Comece a respirar profundamente algumas vezes. Concentre-se apenas na sua respiração e no seu corpo. Deixe sua mente fluir naturalmente. A pressão diária acaba aumentando nossa adrelina e deixando nosso ritmo mais ansioso e agitado, o que propicia a falta de foco. Quando você respira e relaxa, você diminui sua ansiedade e aumenta sua capacidade de concentração.
5) Desligue seu e-mail.
Deixar o e-mail ligado diretamente é um vício perigoso e hoje posso afirmar que é um dos maiores causadores da falta de foco em seu ambiente. Estabeleça horários durante o dia para essa atividade, não deixe que a cada e-mail sua atenção seja desligada.
Pare um pouco e analise o momento anterior a leitura deste artigo, como você tem se concentrado?
Que tal ganhar alguns minutos preciosos no seu dia, sendo mais focado?
Quando você vai começar a focar no que é realmente importante na sua vida?
Até a próxima!!!
quinta-feira, 18 de setembro de 2014
O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E O TREINAMENTO
Em um mundo onde tudo cresce, se desenvolve e evolui com tanta rapidez, é essencial que uma empresa esteja apta a acompanhar este crescimento. Existe um errôneo conceito geral de que o setor de Recursos Humanos de uma empresa serve apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os profissionais de uma organização, mas a função deste setor vai muito além disso.
O RH faz a ponte que conecta o mais alto nível da hierarquia de uma empresa aos seus funcionários. Mas para que esta empresa funcione, o setor de Recursos Humanos precisa fazer muito mais do que apenas contratar – é preciso encontrar uma forma de não apenas seguir o padrão comum, e sim, saber incentivar e proporcionar o aprendizado e crescimento profissional através de investimentos na área de Treinamento.
TREINAMENTOS EM ABERTO NA RH SELLER - PROCEDIMENTOS:
Todos os treinamentos dependem de um numero mínimo de participantes, escolha o de seu interesse e reserve sua participação (Reserva não tem custo). Assim que o grupo se formar, confirmaremos novamente seu interesse, informaremos as datas disponíveis e somente depois disto e com a sua autorização efetivaremos sua inscrição.
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quarta-feira, 23 de julho de 2014
PESQUISA SALARIAL
Entre as diversas ferramentas usadas pelas empresas para otimizarem seu tempo, a Pesquisa Salarial está entre elas. É ela quem possibilita às organizações terem acesso a informações confiáveis sobre as práticas de remuneração do mercado de trabalho, gerando ricas análises no nível de competitividade dos salários e benefícios oferecidos, assim como uma comparação com as demais práticas de gestão de pessoas.
Fábio Mandarano, gerente sênior da área de Gestão de Capital Humano da Deloitte, acredita na necessidade do monitoramento da evolução salarial no mercado de trabalho para que as empresas compatibilizem suas práticas de gestão de pessoas com as tendências de mercado.
“A pesquisa salarial é um dos estudos mais importantes na gestão de pessoas, um verdadeiro instrumento balizador para a definição da política salarial da empresa”.
Visando a estruturação de cargos nas empresas, a descrição e avaliação dos mesmos, assim como as curvas e tabelas salariais de referência e simulações de custo de enquadramento, são algumas das informações que as pesquisas proporcionam.
O resultado auxilia na verificação das diferenças salariais existentes no mercado, bem como o emprego de remunerações inadequadas se comparados aos níveis de responsabilidades nas empresas. “A falta do equilíbrio interno geralmente traz problemas mais graves que o desequilíbrio externo”, afirma Fábio.
Os desafios da gestão salarial
Fato é que a administração salarial é uma atividade que busca manter o equilíbrio (interno e externo) dos salários e dos benefícios, de forma que os empregados sintam-se reconhecidos, de maneira justa e equilibrada. Porém, a manutenção do “poder de compra” dos salários tem sido um dos grandes desafios dos profissionais da área de RH nos últimos anos.
Observa-se que, de uma forma geral, os salários não têm conseguido manter seu poder de compra devido a uma série de fatores, entre eles, a negociação dos acordos coletivos com percentuais de reajustes muitas vezes abaixo da inflação, a substituição de profissionais com salários mais elevados e com maior experiência por outros menos experientes e com salários mais baixos, redução ou eliminação dos aumentos reais por mérito, tempo de casa ou promoção, criação de cargos em posição inferior na tabela salarial e falta de atualização da tabela de desconto do Imposto de Renda por alguns anos.
PESQUISA SALARIAL JOB EMPREGO
PESQUISA SALARIAL JOB EMPREGO
quinta-feira, 17 de julho de 2014
Os profissionais devem dar limites ao sucesso?
Por Patrícia Bispo para o RH.com.brJá escutei várias versões sobre o entendimento do sucesso e cada pessoa que a conceitua ou tenta, apresenta sempre uma peculiaridade a esse conceito. Para alguns, o sucesso apresenta-se em uma conta bancária robusta. Para outros, status diante da sociedade.
No ambiente organizacional, pode
ser compreendido como uma promoção a um cargo de direção. Seja qual for o
conceito ou compreensão dada ao sucesso, as pessoas que o buscam têm algo em
comum: abdicam de várias coisa que adoram fazer até chegar a onde desejam.
A questão seria até simples, se
os indivíduos conseguissem tornar a conquista do sucesso em uma
"jornada" sempre saudável. Contudo, alguns optam por escolham que ao
término do "caminho" cobra um preço, por vezes, alto demais:
afastamento das pessoas mais queridas, isolamento e até mesmo prejuízos à saúde
física e mental.
Para falar sobre este assunto, o
RH.com.br entrevistou Irlei Wiesel, coach, especialista em educação corporativa
e escritora. Recentemente, ela lançou o livro "Quando a Saúde Adoece -
Cuide-se antes que você adoeça", Imprensa Livre, que traz em seu conteúdo
a questão do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, e que destaca a
importância se dar um novo significado aos valores, identificar as causas e as
possíveis soluções para as pessoas que se deixam absorver completamente por
projetos que as consomem.
"O mercado está conseguindo
explorar a capacidade técnica dos profissionais, exigindo deles o melhor e o
custo disso é o aumento de pessoas infelizes, levando uma vida sem significado,
vazia e perdida", alerta a especialista.
Durante a entrevista Irlei Wiesel
apresenta reflexões que podem ajudá-lo a refletir sobre a postura que você tem
adotado em relação à sua carreira e até que ponto ela está sendo saudável ou
não. Tenha uma agradável leitura!
RH.com.br - Sempre ouvimos as pessoas comentarem que desejam
alcançar o sucesso. Isso já se tornou uma obsessão no universo organizacional?
Irlei Wiesel - Sim, a busca pelo sucesso é uma obsessão do
contrário seria uma busca livre, natural e saudável. Temos duas formas de
obsessão. A primeira é a auto-obsessão que é a exigência exagerada que impomos
a nós mesmos e a segunda é obsessão no ambiente de trabalho ou social em que
somos obrigados e cobrados a demonstrar habilidades e estrelismo que insinuam
um determinado poder e capacidade acima da média. Infelizmente é uma obsessão
desleal, pois fere a pessoa por desconsiderar o valor humano e privilegiar a
aparência. Precisamos aparentar sucesso para vender uma imagem comprável. Ser
feliz ou não, não é a propriedade nesta obsessão.
RH - O que tem contribuído para que as pessoas se sacrifiquem tanto
pelo sucesso?
Irlei Wiesel - O foco ilusório é um dos motivos. Se aposta no
interesse comercial da imagem pública e, também pessoal. Vende-se uma imagem
comprável. Não é necessário que a imagem que está à venda seja feliz, o que
importa é que esteja disposta a sacrificar a essência pelo sucesso. Desta
forma, a pessoa distancia-se de forma cruel daquilo que sonhava ser e ter
quando criança. Na obsessão a inocência e a pureza dão lugar à aparência. Por
isso, o foco é ilusório. É quando surge a mentira motivada pela aparência. Este
movimento não pode ser mais vazio.
RH - A busca desmedida pelo sucesso passa pela perda de valores?
Irlei Wiesel - Sim, porque se aprende rapidamente a enterrar a
alma. Com isso, a probabilidade de se focar cegamente é inevitável. O mercado
está conseguindo explorar a capacidade técnica dos profissionais exigindo deles
o melhor e o custo disso é o aumento de pessoas infelizes, levando uma vida sem
significado, vazia e perdida. A pessoa se esquece da alma no caminho do sucesso
A dor avança mesmo quando tentamos sufocá-la com as conquistas advindas pelos
louros do sucesso.
RH - Nesse percurso, na busca pelo sucesso, o preço a ser pago
sempre impacta mais no campo orgânico ou emocional do indivíduo?
Irlei Wiesel - Impacta porque somos seres espirituais vivendo
experiências humanas. Seres espirituais possuem necessidades especiais. É
necessário abrir espaço para o afeto, a colaboração, o entusiasmo, o bem
querer, a ternura, o elogio, o abraço, o carinho e muito mais. Porém no mundo
do sucesso a qualquer preço o espaço é dado à competição, ao individualismo, à
arrogância, à ansiedade, à correria, às metas exageradas.
E pergunto: estamos correndo para
onde?
Não encontrarmos significado no
que fazemos por isso e, então, definhamos. Inconscientemente desejamos morrer
para podermos ser novamente o que somos na essência. Por isso, adoecer é a
resposta que o organismo apresenta para que acordemos. Os sentimentos são a
base da nossa trajetória e na busca pelo sucesso indiscriminado eles são
abafados. E, sabemos que a matéria, os objetos, os títulos, as conquistas externas
são incapaz de silenciar nossa ânsia de entender nossa tristeza, dor, medo,
insegurança, depressão, rancor e ódio.
RH - Qual o perfil dos profissionais que geralmente têm a saúde
prejudicada em favor do sucesso?
Irlei Wiesel - Diria que são todas aquelas pessoas que decidem
correr sem carregar-se consigo. RH - Quando a saúde é abalada, o desempenho cai
rapidamente ou isso dependerá de cada caso? Irlei Wiesel - Depende de cada
caso, mas no geral quando o desempenho é afetado o desespero aparece. Fica impossível
sobreviver e disfarçá-lo. O sucesso da aparência é desconstruído rapidamente e
o fundo do poço começa a ser avistado. Sabemos que lá não há companhias que
possam alavancar a carreira. Por isso, cair tão fundo provoca reações
espontâneas que diferem de cada pessoa.
RH - O corpo costuma apresentar sinais claros que a busca pelo
sucesso está sendo nocivo à saúde?
Irlei Wiesel - Sim. Esses sinais se revelam através do cansaço, da
ansiedade, do pânico, da raiva, da insônia, de falar ou mesmo calar exageradamente,
entre outros. Podem surgir, ainda, doenças como: úlcera, ataques cardíacos,
derrames, elevação das taxas aumentadas.
RH - Quando esses sinais são externados pelo corpo, o que se deve
fazer?
Irlei Wiesel - Parar, aceitar, respeitar seus próprios limites. A
pessoas deve se perguntar diariamente: "O que devo fazer?". A
resposta virá.
RH - Se por um lado há quem se sacrifique ao extremo para alcançar
o sucesso, há as empresas que investem na melhoria da qualidade de vida dos
talentos. Essas ações têm surtido efeitos expressivos na vida das pessoas?
Irlei Wiesel - Sim, de fato é incrível este movimento contrário ao
estabelecido como verdade absoluta. Defendo o incentivo pela busca do talento.
Insisto que este trabalho deve começar na escola, junto às séries iniciais. As
empresas que priorizam a alma, o coração, a espiritualidade, o talento e a
criativas estão auxiliando os colaboradores a cuidarem-se antes que adoeçam e
isso eu falo em um dos meus livros.
RH - Por falar em livros, recentemente, a senhora lançou mais uma
obra "Quando a Saúde Adoece - Cuide-se antes que você adoeça" e que
aborda a relação saúde-trabalho. Que ações profiláticas o profissional pode
adotar para alcançar o sucesso e preservar a saúde?
Irlei Wiesel - Poderíamos destacar como ações preventivas: manter
um olho no mercado e o outro no coração; respeitar o desconforto causado por
uma escolha; desconfiar do marketing e do que a maioria busca; entender que a
calma e a quietude é sinal positivo; dizer não aos outros e sim a si mesmo; buscar
ferramentas que aprimorem o autoconhecimento; investir pesado no equilíbrio das
emoções; fugir da falsidade do culto à aparência; desenvolver um senso crítico
não para julgar, mas para observar; aprender a riqueza e o luxo da paciência;
procurar espaços que ofereçam a oportunidade de desenvolvimento do sucesso da
alma; agradecer e valorizar o que já se conquistou; reconhecer que a vida tem
um propósito maior para nós e que vai muito além da aparência.
RH - A senhora também faz uma abordagem interessante ao destacar
que a alma também adoece. O que isso significa?
Irlei
Wiesel -
É quando mentimos que estamos felizes, nos iludimos que estamos fazendo da
nossa vida o que acordamos ao nascermos para ela, é quando obstruímos as
estradas, pontes e ruelas que nos ligam à agenda pessoal. A alma não aguenta
tanta ingratidão e cinismo. Ela não interfere nas escolhas erradas e ilusórias
que fazemos. O que ela pode fazer é adoecer para ver se acordamos. É duro
abandonar quem nos acompanha com um fim tão nobre. A alma é nossa bússola neste
mundo com motivações tão sedutoras
quarta-feira, 21 de maio de 2014
TREINAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS - Nova turma: 24 e 25/07/2014
Local: Joinville - Santa Catarina
Inscrições Abertas: http://rhseller.com
Contato: (47) 3207-3784
Treinamento & Desenvolvimento
sexta-feira, 11 de abril de 2014
5 Desafios para alcançar uma carreira de sucesso
Escolher uma boa carreira profissional não é garantia de sucesso.O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, e as empresas exigem profissionais cada vez mais preparados e qualificados. Por isso, para conquistar uma boa posição profissional, é preciso ter força de vontade e buscar, constantemente, a ampliação dos conhecimentos e o aperfeiçoamento das habilidades .
A EMPRESA VIGIA MEU COMPUTADOR ?
Atualmente, a maioria das pessoas passa muito tempo no trabalho.
É como se a empresa fosse uma segunda casa (em alguns casos até a primeira). Entretanto, o comportamento e o uso de equipamentos da empresa devem seguir uma linha profissional — e isso se aplica também ao uso do computador.
Até onde é permitido ir? Posso enviar e-mails pessoais? A empresa irá vigiar o que eu disser? Posso assistir a vídeos e navegar pelas redes sociais?
A visão geral é de que o computador e a Internet são ferramentas para auxiliar no trabalho do funcionário, por isso, a empresa pode vigiar seus passos desde que o empregado esteja ciente disso.
Nos Estados Unidos, por exemplo, três em cada quatro companhias monitoram o uso da Internet de seus colaboradores, e pouco mais da metade arquiva as mensagens de e-mail do empregado, de acordo com uma pesquisa realizada pela American Management Association.
Aqui no Brasil, as organizações também têm esse costume, por questões como controlar a produtividade e impedir a contaminação do computador por vírus ou a fuga de arquivos e informações confidenciais do negócio.
“As empresas se preocupam muito também com pirataria, direito autoral, pornografia, pedofilia e crimes virtuais diversos”, explica a advogada especialista em direito digital, Patrícia Peck.
Apesar disso, desde que se tenha bom senso, é aceitável o uso para fins pessoais. “Não sou favorável à proibição do uso da internet. A melhor maneira é que as pessoas estejam conscientes e usem os equipamentos de forma consciente. Ninguém quer prejudicar seu desenvolvimento profissional pelo mau uso das ferramentas de trabalho”, destaca Francisco Soeltl, especialista em tecnologia.
Proteja a sua privacidade online
A recomendação é ponderar o uso particular e utilizar os horários permitidos pela empresa.
Confira algumas dicas para manter sua privacidade online no ambiente de trabalho:
• Entenda que a empresa é obrigada a reter e arquivar os registros do seu e-mail corporativo. Ele possui valor legal, portanto é preciso ter cautela com o conteúdo das suas mensagens;
• Não se iluda com a falsa sensação de segurança em contas de e-mail pessoal ou ferramentas de mensagens instantâneas. A companhia pode, a qualquer momento, demiti-lo por conduta indevida ao acessar sites não permitidos no seu contrato de trabalho;
• Reconheça que a maneira mais fácil de não correr riscos é controlar conteúdo eletrônico no expediente. Em outras palavras, cuidado com o que escreve e, principalmente, acessa. Isso significa evitar qualquer linguagem obscena, pornográfica, ofensiva, difamatória e/ou mensagens em tom ameaçador;
• Não deixe documentos e arquivos pessoais no computador da empresa, nem no e-mail corporativo, já que eles, por direito, pertencem à organização e não ao funcionário. Aí, não adianta alegar invasão de privacidade.
Fonte: A empresa vigia o meu computador? | Portal Carreira & Sucesso
quinta-feira, 10 de abril de 2014
Fofoca no escritório e faltar com prazos e metas frequentemente são alguns exemplos de como suas atitudes podem danificar a trajetória profissional. Veja 13 hábitos que podem sabotar sua carreira.
Todos têm maus hábitos e alguns podem prejudicar seriamente a carreira e imagem profissional. Fofoca no escritório, perder tempo em redes sociais, faltar com prazos e metas frequentemente ou comentários inapropriados são alguns exemplos de como suas atitudes podem danificar a trajetória profissional. Confira as dicas a seguir e identifique os hábitos que podem sabotar sua carreira:
Fofoca
Reclamar sobre clientes e colegas de trabalho para outras pessoas do escritório, passar informações pessoais de alguém para terceiros ou qualquer comentário inapropriado é um mau sinal. Você prejudica a credibilidade de sua competência, não é produtivo e pode afastar os outros de você.
Culpar outras pessoas
Não assumir sua parcela de culpa e usar mentiras para fugir de situações de confronto é um péssimo hábito. Com o tempo as pessoas vão perceber essa característica em você e quando for verdade, ninguém vai acreditar.
Perder prazos
Perder prazos é sabotagem profissional na certa. Fazer isso uma vez por conta de uma emergência é compreensível, agora manter essa postura como hábito mostra alguém incapaz de lidar com demandas e metas.
Procrastinação
Evitar as responsabilidades e deixar tudo para a última hora é um péssimo hábito, seja você um estudante ou profissional com pós-doutorado. Planejar suas tarefas é algo essencial para que elas possam ser cumpridas no tempo certo e com a melhor qualidade possível.
Ser workaholic
Trabalhar demais e não impor limites para seu expediente, levar o trabalho para casa e não conseguir aproveitar os tempos de lazer é muito prejudicial não apenas para a carreira, mas também para sua vida pessoal e saúde. Manter o equilíbrio é essencial para que o sucesso possa ser alcançado e preservado.
Perder tempo online
Acessar as redes sociais e outros sites que não tem nada a ver com seu trabalho demonstra falta de comprometimento e atenção. Se a curiosidade é muito grande faça isso antes de ir para o trabalho.
Comunicação ruim
Não deixe as outras pessoas no escuro. Não se comunicar é tão ruim quanto fazer isso de maneira inadequada. Informe seus superiores e colegas sobre o que está acontecendo e garanta que ninguém tenha que esperar por informações suas para continuar com o trabalho. De outra forma você está passando a imagem de alguém que é desorganizado e não sabe trabalhar em equipe.
Falta de higiene
A aparência desleixada e falta de higiene afetam diretamente seu relacionamento com outras pessoas, colegas e clientes. Esse hábito demonstra falta de responsabilidade e comprometimento com o trabalho. Olhe a sua volta e mantenha o nível de aparência que seus colegas têm, sempre buscando o profissionalismo e bom gosto.
Não se envolver
Fazer conexões com as pessoas de seu escritório é muito importante. Seja você muito tímido ou ocupado, procure se envolver com os outros e aproveitar os novos relacionamentos que podem se desenvolver.
Não tomar responsabilidades
Se você usa a frase “não fui contratado para isso” mais de uma vez por semana, então muito cuidado. Não tomar responsabilidade para si mesmo e fazer parte da equipe é um péssimo hábito que pode levar à demissão mais rápido do que você pensa.
Falta de etiqueta nos e-mails
Certos detalhes fazem toda a diferença para a trajetória profissional. Um deles é a etiqueta nos e-mails corporativos e gramática ruim. Se alguém não consegue escrever direito quem vai confiar no trabalho dessa pessoa?
Chegar atrasado
A pontualidade é peça fundamental do profissionalismo. Em certos países a falta de pontualidade é considerada falta de caráter. Tenha atenção para comparecer no horário marcado em reuniões, no escritório e em outros compromissos em que sua presença é exigida.
Resistir a mudanças
TREINAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Próxima turma: 24 e 25/04/2014
Carga Horária: 08:00 AS 17:30 Horas - 2 dias
OBJETIVOS: Analisar e debater aspectos que envolvem a Gestão de Cargos e Salários.
Conteúdo programático:
• Principais objetivos.
• Principais atribuições.
• Perfil do Analista de Cargos e Salários.
• Sistemas de avaliações de cargos:
• Por escalonamento
• Por graus predeterminados.
• Por comparação de fatores.
• Por pontos.
• Etapas para a implantação de um sistema por pontos.
• Estruturas de cargos.
• Nomenclaturas.
• Comitê de avaliação.
• Manual de avaliação.
• Fatores de avaliação:
• Analise e seleção. Ponderação. Graduação.
• Descrição de cargos
• Objetivos. A entrevista. Observação local. Métodos combinados.
• Regras para descrever cargos
• As principais partes de uma descrição:
• Descrição sumaria. Descrição detalhada.
• Padronização de cargos.
• Avaliação de cargos.
• Tabela salarial.
• Movimentação de pessoal.Orçamento salarial.
Investimento: R$ 350,00 (trezentos e Cinquenta Reais) por participante, pago através de Boleto bancário,
Incluso: coffee break, apostila e certificado.
FACILITADOR: João B. Afonso
Formação em Administração, Matemática e Filosofia: tendo atuado como consultor e gestor de Pessoas em empresas de médio a grande porte em todos os sistemas estratégicos de Recursos Humanos, tais sejam Cargos e Salários, Remuneração por
Habilidades e Competências; Participação nos Resultados; Avaliação de Desempenho 360º e Tradicional; Desenvolvimento Humano e Organizacional; Endomarketing; Carreira e Sucessão; Treinamento e Desenvolvimento; Recrutamento e Seleção e
Mapeamento de Competências; sólida experiência em ministrar cursos voltados à área de Recursos Humanos e de Gestão.
Informações: (47) 3207-3784
treinamento@rhseller.com
domingo, 23 de março de 2014
5 dicas para ser um líder sem estresse
Ser líder pode trazer um pouco estresse para a sua vida, mas você pode mudar essa situação. Confira algumas dicas para se manter calmo e focado durante a execução de um negócio
Ser líder não é uma tarefa fácil. Você precisa resolver vários problemas ao mesmo tempo, e muitos profissionais vão depender da sua demanda. Essas situações cotidianas podem trazer muito estresse para sua vida. porém é possível evitá-las desenvolvendo alguns hábitos simples. Se você deseja ser um líder sem estresse, confira a seguir 5 dicas que podem ajudar.
2. Contrate bons profissionais
4. Procure não trabalhar no final de semana
1. Arrume um tempo livre
A vida não é só feita de trabalho. Por isso, você precisa seprar um tempo para fazer as coisas que você gosta. Tempo livre é bom para relaxar a mente e permite que você se prepare para os seus próximos desafios.
2. Contrate bons profissionais
As melhores organizações têm um líder que contrata pessoas inteligentes, e que capacita esse profissionais para realizar o melhor trabalho. Saber trabalhar em equipe também é muito importante para diminuir o estresse no trabalho. Uma vez que você demanda as tarefas e auxilia os funcionários na realização, a sua função é cobrar os resultados.
3. Desenvolva relações pessoais com seus funcionários
Passamos mais horas no trabalho do que em casa. Por isso, ter um relacionamento agradável com seus funcionários é importante para melhorar o ambiente de trabalho. Esse tipo de relação ajuda a eliminar as tensões do dia, melhoram o trabalho em equipe e aumenta o engajamento geral dos funcionários.
4. Procure não trabalhar no final de semana
Isso pode parecer bobagem, mas trabalhar todos os dias da semana sem uma pausa só vai aumentar o seu nível de estresse. Todo mundo precisa de um tempo para relaxar, refrescar e rejuvenescer as ideias antes de voltar ao ambiente de trabalho.
5. Faça exercicios físicos
Praticar exercícios físicos ajuda o corpo a relaxar e faz com que a sua mente fique tranquila para pensar em questões mais complexas. A corrida é uma ótima opção para quem deseja ter mais energia e vitalidade para enfrentar os desafios do trabalho.
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